«Особая этническая специфика Чувашии — вопрос, в котором я только начинаю разбираться»

Инициатор городских изменений — городская администрация. Она проявляет инициативу, активно привлекает внешнюю экспертизу и федеральные средства для реализации городских проектов. До «МАРШ-Лаб» с городом работал Хосе Асебильо (испанский архитектор, занимал должность главного архитектора Барселоны — прим. ред.), затем — Институт «Стрелка» и другие специалисты. После над улучшением пространств стал работать Николай Лызлов. По его рекомендации в марте 2018-го прошел «МАРШ по набережной».

Думаю, здесь открою мало нового. Главная особенность — огромный потенциал Волги. Сейчас река отделена от города и жителей ГЭС. В этом и идентичность, и боль и простор для творчества: Волга близка и недоступна одновременно. При этом чебоксарцы разнообразно и изобретательно используют поверхность Волги. Это нужно поддерживать: развивать инфраструктуру, улучшать пространства.

Затопление части исторического центра при строительстве ГЭС и создание искусственного залива — особая страница в истории города. При строительстве последнего переплелись чувашская и русская идентичности. Особое выражение этнической специфики Чувашии — тонкий вопрос, в котором я только начинаю для себя разбираться.

Еще одна особенность — близость Москвы. Легко решиться на поездку в Чебоксары: лететь менее полутора часов. На это можно смотреть двояко: как на сильную сторону для привлечения туристов и как на угрозу. Мне кажется, гравитация Москвы действует на горожан. Это одна из причин, почему многие активные чебоксарцы оказались в Москве. Среди них, например, основатели «Бизнес Молодости» Михаил Дашкиев и Петр Осипов, авторы мощного проекта всероссийского масштаба. И городом лично я заинтересовался отчасти из-за них. Они часто упоминают его в своих публичных выступлениях.

Думаю, что вопрос удержания человеческого капитала в городе стоит остро. При этом при всех особенностях он мне представляется удобным и комфортным для жизни.

Первый шаг «МАРШ Лаб» в Чебоксарах — исследование города. Мы проводили его совместно с КБ-23 (исследовательский коллектив в сфере архитектуры), которые создают сервисные модели общественных пространств для архитектурного бюро WOWHAUS (специализируется на архитектуре общественных пространств). В работе активно участвовали молодые архитекторы из ЧГП (Чувашгражданпроект). Провели соцопрос, чтобы определить портрет горожанина, выявить его досуговые практики. Мы исследовали сам город, определяли его особенности и места ключевых активностей и функций. Первый семинар организовали на основе результатов этого исследования.

Действительно, первое обсуждение было очень эмоциональным. Некоторые начали разговор с резких высказываний. Справиться помог особый метод модерации. Ему я научился в Ижевске у Александра Старкова. Модерация — ясные правила разговора. С ними большое количество людей может вступать в дискуссию, не сваливаясь в хаос. Это экономит время и нервы. Люди постепенно чувствуют, что говорить по правилам эффективнее и быстрее, и начинают помогать модератору, если кто-то злостно нарушает эти правила.

Но одной модерации мало. Мы изначально хотели услышать мнения каждого. И реализовали желание: выслушали всех желающих и все мнения аккуратно зафиксировали. Затем организовали работу по группам с картами, где горожане вместе с архитекторами в формате мозгового штурма создавали концепции развития Московской набережной и презентовали их друг другу. Когда люди чувствуют, что их действительно хотят услышать, напряжение спадает и зарождается доверие. Работа в маленьких группах до 10-ти человек также увеличивает доверие. Полученные таким образом карты служат для нас ценным подспорьем.

Над Галереей старых мастеров я работал под руководством известного московского архитектора Николая Лызлова в одноименном бюро. Это был для меня бесценный опыт работы с серьезным проектом.

Я не делал подобных проектов в Москве. Предполагаю, что специфика регионов в их компактности, здесь можно быстрее выходить на нужных людей, проводить больше встреч за единицу времени. Чтобы построить качественную коммуникацию с горожанами, нужны разные инструменты. Активность в соцсетях и СМИ нужно совмещать с публичными встречами, обсуждениями, семинарами, и конечно личным знакомством с людьми и городом.

Нужно говорить о проекте, вовлекать каждого — от водителя такси до владельца ресторана. Важно быть открытым и одинаково усердно расспрашивать и школьника, и предпринимателя. Это эксперты в узкой сфере: знают, как живет город в разных аспектах. Особенно важно найти узловых людей, которые связаны со многими — это помогает эффективнее транслировать и собирать информацию и взаимодействовать с городским сообществом.

Работа шла этапами. Девять месяцев — это скорее календарный срок, чем реальное время работы. Лаборатория совершает краткие и очень интенсивные семинары-рывки: за неделю мы субъективно проживаем месяц. Впереди еще много работы по созданию на основе эскизов рабочей документации. Концепция стала проектом детальной планировки территории, это главное. Гордость вызывает работа молодых чебоксарских архитекторов, которых мы привлекли для работы по Московской набережной.

Любая работа связана с ошибками и переделками. Это неизбежно. К ним нужно относиться как к точке для роста. Совершенно точно, нам необходимо работать над коммуникацией, разъяснением того, что мы делаем, горожанам через СМИ, соцсети, открытые семинары, вовлечение в проект творческих сил города. Эта сторона требует доработок. В дальнейшем мы рассчитываем более качественно взаимодействовать с городским сообществом и городскими специалистами. Это необходимо делать системно.

У нас сложились рабочие отношения с администрацией, экспертами и проектировщиками. В процессе мы провели серию публичных семинаров и обсуждений. На них познакомились со многими активными представителями городского сообщества. Это наш социальный капитал в Чебоксарах и главный актив для будущей работы с городом.

Выстраивание отношений между местными и приезжими — часто сложный процесс. Сначала нужно поработать над тем, чтобы начать доверять друг другу, распознать и признать сильные стороны друг друга и выстроить работу. В целом у нас получается.

Легче строить отношения с местными молодыми архитекторами. Им понятнее свободный формат работы Лаборатории, некоторые архитекторы были на наших воркшопах в других городах. Молодые архитекторы хороши в генерации неожиданных идей, открыты для нового, имеют больше энергии для интенсивной работы. При этом для результата бесценен богатый опыт состоявшихся специалистов из города с большим опытом и для нас очень важно выстраивать отношения с ними.

Соединить свежий взгляд на общественное пространство с практическим опытом очень важно. Чем лучше это сделать, тем больше классных идей не останется на бумаге и воплотится. Очень важно осознавать, что совместная работа — это взаимный обмен опытом, знаниями, кругозором, а никак не односторонний. Стоит об этом забыть и работа начинает буксовать. Архитекторы и эксперты, которых мы привозим в город, расширяют и обогащают свой опыт в работе с местными специалистами. Очень важно выстраивать не только профессиональные, но и человеческие отношения. Можно сказать, что и в бюро СКИМ (бюро проектных работ), и в Чувашгражданпроекте мы нашли общий язык.

В городе есть талантливые и сильные специалисты, но у нас нет задачи найти себе кадры для работы в Москве. Самореализоваться, прокачаться и заработать, улучшая свой город — это хорошо для всех. Наша миссия — помочь молодым специалистам из города расти профессионально и выходить на новый уровень, делая свой город лучше. Это сложная и интересная задача, которая при нашем участии была реализована Натальей Фишман в Татарстане в виде бюро Архдесант. Бюро состоит из молодых местных специалистов, которые за время существования бюро через практическую работу с городами Татарстана и интенсивное обучение выросли в опытных практиков, берущих российские архитектурные премии.

Федеральная программа создания комфортной городской среды нацелена на повышение привлекательности городов, чтобы люди хотели в них жить, оставаться или приезжать. Это мы делаем и в Чебоксарах, и в других городах. Так готовятся местные кадры для развития территорий. Один из ребят-чебоксарцев вернулся из Москвы, чтобы участвовать в проекте.

У меня очень теплые впечатления о горожанах и о городе, хотя я вижу его недостатки. Мне нравится, что Чебоксары компактны и удобны, в центре приятный для человека масштаб зданий. Город действительно очень зеленый. Близость Волги — большой недоиспользованный потенциал.

Город — это прежде всего люди и именно от знакомства с ними складывается верное впечатление. За время работы я познакомился с десятками людей разных занятий, возрастов, интересов. Лично знаю тех, для кого мы вместе создаем новые общественные пространства. Это важно: знать, для кого ты делаешь. Как-то обобщать чебоксарцев было бы ошибкой, лучше сказать о конкретных людях, которых я встретил.

Это спортсмены, многие из них ближе других чебоксарцев общаются с Волгой, взаимодействуют с рекой. Это моржи, ДОСААФ, кайтеры, серферы, байдарочники и другие. Люди волевые, открытые, страстные и гостеприимные. В ноябре мы с ребятами встретились с представительницей клуба холодного плавания и неожиданно для себя поучаствовали в закаливании в Волге, а после отогрелись в сауне — фантастический способ лучше познакомиться с людьми. Подобных встреч было множество. Это творческие люди — Лиана Ковалева, Саша Мещеряков, Аня Рыбакова — они делают городские фестивали и развивают городскую культуру. Это общественники, как Этнер Егоров и Дмитрий Донсков. Это деятельные представители администрации Алла Салаева и Вениамин Мамуткин. Это эксперты в разных областях, проектировщики. Это предприниматели. Впечатления самые теплые.

МАРШ Лаб — это только катализатор работы. Сотрудники и эксперты Лаборатории будут иметь небольшой удельный вес в общем числе задействованных в проекте людей. Успех работы зависит от эффективности взаимодействия администрации, городских проектных организаций, общественников, творческих людей, бизнеса, производителей, строителей, сми, горожан. Мы лишь пытаемся скорректировать это взаимодействие и дополнить локальную экспертность внешней. Это коллективная работа, и для ее успеха нужны общие усилия всего города. Лаборатория готова участвовать в этом взаимодействии и всячески способствовать ему. Ответственность и успех здесь могут быть только общими для всего городского сообщества. Успех города будет и нашим успехом.

Мы готовы к новым предложениям, всегда интересно продолжать работу с городом, который уже знаком и где много знакомых. Работы по Московской набережной и Заливу продолжатся. Процесс развития территории такого масштаба не заканчивается одним проектом, территорию важно наполнить жизнью сообществ и предпринимательской активностью, необходимо развивать подходы к набережной из прилегающих районов, формировать маршруты. И это выводит нас на масштаб уже всего города. Это та работа, которая будет продолжаться в дальнейшем, надеемся, с нашим участием.

Идеальный результат нашей работы в городе — консолидация сообщества горожан, способных самостоятельно развивать территории в Чебоксарах. Мы стремимся передать наши компетенции по развитию территорий горожанам, и хотели бы увидеть в будущем, как качественное развитие городских пространств все больше опирается на внутренние силы городского сообщества, и при этом остается открытым для идей извне.

В центре города есть множество интересных строений. Выделяются Театр оперы и балета, комплекс Свято-Троицкого монастыря, Введенский собор, архитектура эпохи конструктивизма. Высотки с большими окнами-телевизорами наверху меня очень впечатлили. Сразу хочется студию в таком телевизоре наверху башни. Хотелось бы побывать в помещениях наверху, там должен быть отличный вид. Правда, я слышал, что они не очень качественно построены. Неожиданным открытием для приезжих архитекторов стала архитектура постмодернизма, построенная недавно. Это, например, среднеэтажные жилые дома по адресу Московский проспект 10 и 12 и высотные дома на Московском проспекте 37 и 39. Последние спроектированы архитекторами Чувашгражданпроекта. Это достойная аутентичная архитектура, сомасштабная человеку.

Очень хочется, чтобы и конструктивистское наследие, и особняки исторической части были тактично проявлены в среде города и не прятались за заборами и рекламой. Это большая и кропотливая работа. Мне любопытно, как выглядит здание самой старой в России тюрьмы, расположенной на Константина Иванова, сейчас оно скрыто за тюремным забором. Было бы здорово превратить это место из тюрьмы во что-то более интересное. Думаю, самая старая тюрьма в стране и одно из двух старейших зданий города заслуживает лучшего применения. Это может быть тематическая гостиница с элементами музея. В центре множество зданий, которые пустуют, было бы любопытно проанализировать причины этого и найти способ наполнить их жизнью.